分众传媒昨日公布了2012年第二季度财务报告，数据显示，分众传媒第二季度净利润为5890万美元(人民币3.74亿元)，同比增长38%。至此，赴美上市的三大户外媒体华视、分众、航美的中报已经全部披露完毕，分众传媒成为三家企业中一家在二季度实现盈利的企业。
　　依托框架广告实现盈利
　　数据显示，分众传媒第二季度总净营收为2.33亿美元，较去年同期的1.79亿美元增长30.2%。分众传媒首席执行官江南春在解读财报时坦言，框架广告网络收益的大幅增加，是二季度公司净利增长的主要原因。
　　江南春表示，今年上半年由于销售市场不够旺盛，许多产品都转向大量的优惠促销活动，而框架广告信息承载量大，承载促销信息方面比普通的视频广告有着更多的优势。下半年销售市场仍然不旺盛，框架广告网络营收增长的趋势还将继续。
　　成本和营收此消彼长
　　从已披露的二季度财报来看，航美传媒上半年亏损150万美元，华视传媒的亏损则达到了惊人的1.94亿美元。媒体成本和营收呈现此消彼长的态势。
　　华视传媒的财报显示，2012年第2季度，华视传媒实现净营收2810万美元，而当季的营收成本高达3346万美元。航美传媒二季度营收成本达5980万美元，当季营收则为6810万美元。分众第二季营收成本为8443万美元，比去年同期增长25%。
　　i美股分析师李雪在报告中指出，户外媒体成本过高，并有持续上涨的趋势，目前，华视传媒基本没有议价能力，而航美传媒在机场的媒体成本也居高不下。媒体研究人士告诉记者，传统的广告代理模式缺少播出自主权，一旦广告主投放预算缩小，户外媒体将面临着巨大的经营风险。而且，随着手机、平板电脑等自有媒体不断普及，传统的户外媒体传播力度会有所下降。

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　　分众指定摩根大通为私有化顾问
　　分众传媒昨日同时宣布，公司董事会已指定摩根大通证券(亚太)有限公司为其财务顾问，Kirkland & Ellis International LLP为法务顾问，负责分众传媒私有化的审计事宜。首席财务官刘杰良称，私有化提议是一个由投资者组成的财团提出的，分众董事会已经成立了特别委员会来负责相关事宜。

三要点降低展台搭建成本

每个展会结束，都会有一批装修得美轮美奂的展位在短短几小时内“土崩瓦解”。展位越大，花的钱越多，浪费就越严重。若想减少浪费，控制、降低展览装修的成本，就要从以下几方面考虑：

　　构设计严谨，使展位能反复使用

　　展览装修设计方案的优劣，一般以“功能完善、形象突出、造型独特”作为评判标准。我认为，“结构设计巧妙，展位能反复和更新使用”也是展装设计的重要方面。在撤展后，参展商可以将独立的展位放在公司的展示厅内继续使用。大型的展台，可存放至下次的展览中使用。试想，一个房地产公司每年可能要参加“春交会”、“港交会”、“秋交会”、“住交会”4个展览，要是略微注意一下的话，可以节省多少银子呢！

　　选装修材料能省则省

　　展览装修不像公共装修和家庭装修一样要求耐久性，也不太考虑因时间和季节变化所造成的施工质量问题。展装的目标是在保证安全的前提下突出“效果”。这样，如果在展览装修中也普遍采用进口板、用双面铝板的话，无疑就是浪费了！在关键部位，如人流通道、人接触的部位及高耸展台等，要加厚材料来加固，在次要部位用合资、国产材料，这也可以讲是“量才录用”吧。

　　事先考虑周全，避免施工中出偏差

如果缺乏布展经验，那么就很可能在布展时间内为小的失误疲于奔命，为大的错误改变施工方案。在去年的住交会上，一个施工企业动用了吊车也无法将形象柱立起来，不得不改用标准件插接来代替，效果不仅没出来，把人也搞得垂头丧气的。有的参展商在布展期间要求增加项目，这样就要加班。也许参展商不在乎增加的场地租金和工人加班费，可是参展商如果事先和施工企业在设计和施工方面多一点时间沟通，加强管理，不仅可节约资源，还树立起参展商和施工企业“高素质、高效率”的形象。